디테일러스 소개


원장님이 선후배에게 소개시켜주시는
 마케팅&컨설팅 전문사입니다 

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    병원외, 기존 마케팅 작업
    - 마이크로소프트, 현대캐피탈, 
    인피니티, 쿠쿠, 웅진, 풀무원,
    푸르덴셜, 현대건설 힐스테이트 등의 
    연간 온라인 프로모션 카피, 
    국민카드, 삼성증권, KOVEA, 농협중앙회 등의 카피와 CM제작 등 

    (상세)
    - 광주 5.18재단 지하철,버스 랩핑,프로모션 제안 / 그날의 숭고한 씨앗으로, 민주주의의 꽃이 피었습니다 
    - 아웃도어 브랜드 KOVEA 라디오 CM
    - 농협중앙회 라디오 Cm
    - 2008 KES 한국전자전 컨셉(슬로건) 제안 - '대한민국 전자업계에 세상의 미래를 묻다' 
    - IBK신규 카드 네이밍(I am시리즈)
    - 국민카드 DM,포스터 
    - 삼성증권 리플렛 
    - '삼성증권 다이나믹 셀렉션 포트폴리오' 
    - 마이크로 사이트등 주요 On-line작업물  
      인피니티 G37 스포츠 세단 카피   
      인피니티 매월 발행 메일링 헤드 카피   
      쿠쿠의 회사소개 플래시 버전   
      푸르덴셜 ucc 페스티발   
      마이크로소프트 라이브 프로모션 
    2007. 04 한국전력 메인 스토리 무비 
    기획&카피 (글로벌 한전 프로젝트) 
    "세상은 한전의 빛으로 물들고 있습니다" 
    2007. 03 (주) 대상 청청원 제안 작업 
    메인스토리 기획&카피 
    " 그래, 좋은 것을 먹자 " - 청정원 
    2006.12 ~ 2007.05 산업자원부 
    산업자원 사이버 박물관 사이트 
    2006.12 ~ 2007.02 
    NHN 웹진 (noma.nhncorp.com) - 운영 
    2006.11 ~ 2007.03 삼성 카드 사내보 (webzine.creworld.co.kr) 
    - 운영, 카피, 원고 
    삼성 카드 사외보 (creworld.co.kr) - 운영, 카피, 원고 
    2006.11~ 2007.03 삼성에버랜드 (everzine.co.kr) - 운영, 카피, 원고 
    2006.08 ~ 2006. 11 산업자원부 
    (mocie.go.kr) - 리뉴얼 카피 
    2006.09 ~2006.10 영삼성
     (youngsamsung.com) 
    - 리뉴얼 IA / 네이밍 / 컨텐츠 원고 
    2006. 10 .kr 홍보 카피공모전 1위 수상 
    2006 (www.zaigen.co.kr ) - 운영 카피 
    2006.05 ㈜애드플러스커뮤니케이션 오버추어 대행사 디플로맷 자격취득 
    2006.05 ~ 2006. 06 GDCORE 
    (gdcore.co.kr) - IA네이밍, 카피 
    2006.05 ~2006. 06 밝은 성모안과 
    (oklasik.com) - IA네이밍, 카피 
    2006.05 DESIGNPOP 오버추어 대행
    디플로맷 자격취득 
    2006.05 Prpromotion (prpromotion.co.kr) - 포스터용 각종 카피 
    2006.03~05 아이넷 스쿨 (inet-school.co.kr) - IA, 메인 카피 
    2006.03~05 탤런트 송승헌 (songseungheon.com) - 메인, IA, 동영상등 각종 카피 
    2006 03~03 DIFINITY (difinity.co.kr) - 브랜드/도메인 네이밍 
    2006.03 -2006.04 푸르덴셜 생명 (prudential.co.kr) - 스토리무비 카피외 각종 이벤트 카피 
    2006.03 SM3 신규 광고 공모 기획 제안 
    2006.01 - 2006.03 탤런트 소지섭 (sojisub.com) - 티저/메인사이트/IA 카피 
    2006.01-2006.02 de 9 (de9.co.kr) 웹에이전시 - 브랜드/도메인 네이밍 
    2006.01-2006.02 G2ZONE (g2zone.co.kr) - 사이트, 방송용 징글 제작(CM송) 
    2005.12 - 2006.01 탤런트 심지호 (shimjiho.co.kr) – 메인, IA, 월페이퍼등 각종 카피 2005.12-2006.01 ICF 국제옥수수재단 (icf.or.kr) - 메인/IA 카피 
    2005.11- 2005.12 RebitrhFun - 브랜드/도메인 네이밍 
  • 22005.12 – 2005.12 ㈜ 위닉스 크리스마스 이벤트 
    2005.11 – 2005.12 STARVISTAR (starvistar.com) - 브랜드/도메인 네이밍, 카피. IA 
    2005.11 Eurohaus - 브랜드 네이밍 
    2005.08 ㈜WHOIS - 라디오CM제작 
    2005.05 ㈜WHOIS 광고 카피-지하철용 (영화 ‘역전의 명수’ 제휴) ‘잘나가는 웹마스터 뒤엔 언제나 후이즈 호스팅!’ 
    2005.03 ㈜WHOIS 호스팅 광고 카피-지하철용 (영화 ‘혈의 누’ 제휴) ‘웹마스터 들이여, 서버 다운으로 피를 본적이 있는가!’ 
    2002. 06 – 2005. 10 ㈜WHOIS 자사 YESNIC 도메인 고객기술지원 
    2001.3. 01 – 2002. 05 KBS 예능국 작가 '夜! 한밤에’ (보고싶다 친구야, 진가열전, 선수클럽) 개그콘서트 (대충상,청년백서,동물본부24시,봉숭아학당등)

  • 3대표 A.E의 현실적인 생각

    병원 원장님들의 시야를 가리는 요소들
    &이순신 장군이 23전 23승을 한 이유

    '언제나 '본 것'과 '들은 것'을 구분지어 정확히 이야기 하라...' 

    즉 '사실'을 전제로 이야기를 해야 장수는 올바른 판단을 내리는데 보다 가까울수 있다 생각하며,
    이는 '전제'가 틀어지면 그 후의 많은 노력, 많은 이들의 노력이 물거품이 될수 있다는 저희의 생각과도 동일합니다.

    자신들의 이익을 먼저 생각하여, 모든 광고를 무작정 제안해 오는 수많은 광고 회사들. 

    그 사이에서 살아남으시려면 

    1. 병원이 영업사원 보다  똑똑해지시거나 
    2. 혹은 진실된 회사를 만나 광고의 유불리를 따지기 전 
        '사실' 과  '현실' 그리고 '총알' 과 '타겟'의 사이에서   
      내게 맞는 효과적인 방법을  먼저 같이 의논하시는 방법.

     이 두가지 전제  중 하나의 선택이 병원 발전의 시작이 된다는 사실은 아무도 오래 생각치 않으실 겁니다.
    그래서 저희는 문제에 대한 토론, 발전 방향 고민등의 이야기를 나누는 것을 좋아합니다.
    그래야 100% 는 아닐지언정 목표에 가깝게 도착 할수 있는 '확률'이 높아 진다 생각 하기 때문입니다.

    꽤 시간이 지난 이야기지만, 특히 강남3구부터 여러 중심가로 번진 전쟁상황, 다들 'Back to the basic'을 외치지만 정말 요즘 이런 전쟁터가 없는 듯합니다.  
    진상에 치이고 저가 병원에 치이고 국세청에 시달리고, 
    광고 회사에 사기 아닌 사기당하고,  퇴사할 직원들 눈치보고, 자기 애들 아예 의사도 안시키겠다고 할 정도로,,.. 
    병원은 이름만 대면 아는 곳 들인데도 고민들이 많으신듯 합니다. 
    이제 막나온, 한 두번 망해본 원장님들에게는 아예 경쟁이 덜한  변두리를 고려해보시라합니다. 
    그런 이유로 마케팅은 당장 진행하지 않지만, 홀로 고민이 많으신 원장님들과 힘드실때 술자리만 같이 하며 이런 저런 이야기와 함께 거꾸로 '현실'에 대해 '배우'고 '느끼'는 기회도 잦습니다.
  • 4기존 병원 내부 마케팅 총괄로서는 원장님이나 직원분들과 꾸준한 대화를 통하여, 내부의 문제점을 찾고, 어떻게 개선해 나아가야 할 것이며, 그런 문제가 해결 될 때쯤 병원의 장점과 외부의 트렌드를 같이 고민하고, 고객이 장점이라고 생각할 만한 내부의 공통의 장점을 찾아 그것을 보다 '효율적' 광고들을 믹스하여 알리는 것에 조금이나마 효과를 보았습니다. 
  • 5광고비 쓰면 당연히 '효과'는 있습니다. 중요한 것은 '효율' 입니다. 
    이 '효율'성 향상을 전제로 모든 일을 진행하여
    오픈 후 1개 지점으로 시작하여 2년여 9천 정도 매출을 유지하고 있던 피부과는, 2010년에 담당 후, 위와 같은 조율을 통해 1주일 이상 예약이 어려울 정도로 하루 평균 200분 이상이 방문해 주시는 2억대 후반이 정도로 발전 하였으며,  3년간 발전을 통해 연간 100억 이상의 피부과,  온라인 방문자 1위 까지, 직원들은 거의 매달 초과 매출로 인센티브를 받아가며, 원장님과 고객에 대한 재투자로 모두가 행복한 이름만 대면 알만한 피부과, 비뇨기과가 되었습니다.